Als Energiedienstleister und öffentlich-rechtliches Unternehmen versorgt das EWO seine Kundinnen und Kunden mit nachhaltigem Strom. Wir verstehen uns aber auch als kompetenten Dienstleister, innovativen Partner, verantwortungsvollen Arbeitgeber und Motor der regionalen Entwicklung.
Unsere Kernkompetenzen
Unseren Kundinnen und Kunden stehen wir als kompetenter Partner in allen Fragen rund um den effizienten Energieeinsatz, von der Produktberatung über das Stromnetz bis zu Wartungsdienstleistungen, zur Seite. Die 100-prozentige Tochtergesellschaft EWO Gebäudetechnik AG bietet zudem eine breite Palette an Gebäudetechnik-Dienstleistungen.
Das EWO ist im Besitz des Kantons Obwalden und seiner sieben Einwohnergemeinden. Wir beschäftigen rund 100 Mitarbeitende und bilden mit EWO FUTURE rund 30 Lernende aus.
Die Geschäftsleitung ist für die operative Führung des EWO im Sinne des Organisationsreglements verantwortlich. Daneben vertritt sie das Unternehmen gegenüber Dritten.
V.l. Roman Stocker, Pius Hofer, Thomas Baumgartner, Patrick Küng, Daniel Zberg, Lukas von Moos.
Oberstes Organ des EWO ist der Verwaltungsrat. Der Regierungsrat des Kantons Obwalden wählt die Mitglieder jeweils für eine vierjährige Amtsdauer. Zu den Führungsaufgaben des Verwaltungsrats gehören unter anderem die Oberleitung und die Organisation des Unternehmens, die Ausgestaltung des Rechnungswesens und der Finanzkontrolle sowie die Festlegung der Strategie sowie der Finanzplanung.
V.l. Ruth Koch-Niederberger, Jörg Gasser, Bruno von Wyl, Jörg Huwyler, Walter Ettlin, Hanspeter Gasser, Hansruedi Schleiss.
Die fünf zentralen Geschäftsfelder des EWO – Gebäudetechnik, Energie, Netz, Produktion und Finanzen – werden von einem professionellen, schlanken Apparat organisiert und unterstützt. Die Organisationsstrukturen im Detail finden Sie in unserem Organigramm.
Nur wer ein Ziel hat, kann es auch erreichen. Auch in Zukunft werden wir der führende Energieversorger Obwaldens sein, weil wir uns auf das Wesentliche konzentrieren. Unsere Ziele haben wir in der EWO Vision formuliert:
Unser Weg dorthin führt über Wettbewerbsfähigkeit, Unabhängigkeit, Kooperation mit kompetenten Partnern und stetige Innovation.
Unsere EWO Vision zeigt uns, wohin wir wollen. Auf welche Art wir uns dorthin bewegen, erfahren Sie in unserem Leitbild. Hier die Kurzfassung:
EWO Klimastrategie
Mit der Klimastrategie übernimmt das EWO Verantwortung für den Klimaschutz und leistet einen aktiven Beitrag zur Reduktion von Treibhausgasemissionen in der Region Obwalden.
Der Weg zur Klimaneutralität
Das EWO hat sich zum Ziel gesetzt, bis im Jahr 2028 klimaneutral zu sein. Dabei schafft die Klimastrategie mit folgenden Eckpunkten die Basis für die Umsetzung:
Klassifizierung der Treibhausgasemissionen
Bei der Erfassung und Bilanzierung von unternehmensbezogenen Treibhausgasemissionen wird zwischen direkten und indirekten Treibhausgasemissionen eines Unternehmens unterschieden. Der anerkannte und Industrien übergreifende Standard für die Erfassung von Treibhausgasemissionen ist das vom «World Resources Institute» entwickelte «Greenhouse Gas Protocol». Dieses unterteilt die Erfassung der Treibhausgasemissionen in drei sogenannte Scopes.
Erste Massnahmen bereits in der Umsetzung
Mit dem Neubau des Hauptgebäudes in Kerns hat das EWO bereits eine wichtige Massnahme initiiert. Der Bürotrakt erfüllt den Minergie-A-Standard und deckt mit selbst produzierter Energie alle Aufwände des Gebäudes ab. Der Gewerbetrakt wurde im Minergie-Standard gebaut.
Ein weiterer bedeutender Schritt liegt im Bereich der Mobilität. Mit der genehmigten EWO Klimastrategie werden bei Ersatz- oder Neuinvestitionen der Fahrzeugflotte ab sofort überall, wo es möglich ist, ausschliesslich Elektrofahrzeuge beschafft.
Zukünftig fährt das EWO mehrheitlich elektrisch.
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